一份創業計劃書會涉及到很多內容模塊，也自然會出現一些內容相似或者重復的，如何避免這個問題，讓整份計劃書看起來不拖沓、無冗余，神清氣爽，接下來分享一下。

一、依葫蘆畫瓢，把理論知識搬到計劃書中。

一份計劃書就是以項目為主線，描述該項目的可行度高，從而說服評委或者投資人，得到高分或者意向投資。然而，不少為了比賽，會把一些不相關的內容搬到計劃書中去，湊字數，或者不知從何入手，隨意找來一些書上的知識理論裝進去，覺得這就是好看。經常遇到有的團隊會把波特五力模型分析、STP分析、客戶關系畫布等知識點寫進計劃書，其實這會導致內容混亂、重復、質量降低，非但不加分，反而大概率減分，因此不建議把書本上的知識點搬到計劃書中進行二次描述。

二、喜歡名詞解釋

有的一份計劃書更多都在解釋這個名詞是什么意思，代表什么，要描述一個內容，啥都不說，先來一通解釋，搞得別人不懂，還得聽你解釋才懂似的。

三、重復性的內容太多，標題特色不足，容易混淆。

還有存在內容重復描述或者高度相似的，這會導致計劃書臃腫不說，更會導致亮點、重點不突出，顯得“水份”大。例如，執行概要、項目概述、項目簡介，本來就是一個意思，非得掰扯出來不同模塊進行描述。再比如，市場痛點、市場分析、市場摘要、市場背景、項目背景，不就是為了證明你做這個項目的市場空間、社會價值巨大，有做的必要性嗎？又何必搞出這么多模塊進行說明。

一份計劃書就是為了證明項目的可行性高，不管內容的編排，還是標題的命名，都要主線清晰，不重復，上下銜接，邏輯嚴謹，讓人有讀下去的欲望，而不是看了老半天，還不知道你是干嘛的，看了老半天，還不清楚你是解決什么問題的，更不知道你的優勢在哪里，如此這般，想要獲得高分，很難。

四、結語、建議

想要做好創業大賽，須耐得住寂寞，沉得下心氣，腳踏實地做好實踐，日積月累，終見天日。欲速則不達，心急適得其反。只有去實踐，你才有深刻的體會，寫出來的計劃書才不至于一問就倒。脫離實踐做比賽勢必長久不了。

信息來源：大學生創新創業網