為貫徹落實《青島黃海學院2020年度目標管理績效考核實施辦法》，充分調動全院教師的工作積極性與主動性，全面提升教師的管理、服務、教育、教學與科研能力，切實體現多勞多得、優績優酬的人事分配原則，建筑工程學院結合2020年度目標任務，制定了年度目標管理績效考核實施辦法。

4月24日，建筑工程學院召開釘釘視頻會議，常務副院長趙國光帶領全院教師一起學習分享該實施辦法。年度目標管理績效考核實施辦法依托《青島黃海學院2020年度工作要點》、《青島黃海學院2020年度目標責任書》、《學校各項工作管理規章制度》、《青島黃海學院“十三五”發展規劃》、《青島黃海學院建筑工程學院“十三五”發展規劃》等文件，從個人發展和團隊成長目標兩個維度進行切入，內容涵蓋個人違規違紀、教學科研、職稱晉升、學生學業指導、團隊建設等64個子項，采用“三公評價監督”、項目承接及目標確認、階段目標&最終目標雙確認、差異化評價和最大值計分抵扣五項創新管理辦法，以目標為導向，成果為依據，實行正逆向“星級評價”激勵考核辦法，年終自評為主，學院核查為輔，對個人目標與團隊目標的完成情況進行檢查并公示。最終實現全面提升教師的管理、服務、教育、教學與科研能力，激發教師潛能讓學生學有所成，學校影響力擴大目標績效考核作用。

會議最后，常務副院長趙國光強調為保證學院項目落地，會采用項目節點過程“甘特圖”跟蹤制，最終保證學院2020年目標任務有效落地。