為進一步加強作風建設，充分發揮院領導聯絡、指導作用，不斷推進系部的改革和建設，提升教科研水平，促進青年教師成長，特制定院領導聯系系部工作制度。

一、總體目標

通過建立和完善院領導聯系系部制度，進一步改進領導班子工作作風，密切院領導班子與各系部的聯系，聽取師生的意見和建議，切實加強對教學和學生管理工作的指導，使各系部更適應學校的發展需要，為推進學院的深化改革和高質量發展奠定堅實的基礎。

二、工作內容

1、督查工作情況。全面了解掌握所聯系單位在貫徹落實、執行學校、學院的工作部署情況，認真指導師德師風建設、各項業務工作，督促及時完成學院下達的各項任務，并提升工作質量。

2、加強教學管理。參加所聯系的系部教師的教研活動，深入教學課堂和工作一線，開展聽課評課、定期召開師生座談會，反饋師生迫切需要解決的相關問題，推進教學工作高質量發展。

3、加強學生管理。與師生廣泛聯系，掌握學生思想動態，做好思想政治工作，研究學生管理工作的方式方法，暢通學生反饋問題的渠道，減少學生工作的輿情。

4、開展調查研究。聽取師生意見，收集工作建議，協調各方關系。注意發現工作中帶傾向性和全局性的問題，將了解到的信息及時反映，為學院科學決策、改進工作提供參考。

三、工作要求

1、高度重視。院領導聯系系部工作機制是適應新時代高教工作的新要求，是幫助和指導系部抓好自身建設，提升黨建、德育、教科研和學生管理工作水平的重要方式。要高度重視、認真抓好落實，確保工作成效，

2、加強聯系。要保持經常聯系、加強指導，每學期到所聯系的系部組織調研，指導工作，聽課評課不少于3次，每兩周參加一次教研活動。院領導要主動深入一線，廣泛聽取師生意見。

3、規范程序。院領導參加系部活動要認真做好記錄，關鍵問題可在院務會討論解決。每學期應有小結，每年要有總結，并根據總結改進工作方式方法，指導長遠工作。

4、密切配合。各系部要主動與院領導保持聯系，定期相聯系本系部的院領導匯報工作。在開展專業建設、教學科研等方面的重要會議和活動時，應主動邀請分管系部的學院領導參加。

四、分工安排

王  來：土木工程系

趙國光：輔導員辦公室

孫  偉：工程管理系

趙  剛：工程造價系，輔導員辦公室

于  征：實驗教學中心。