后勤保障部召開部領導干部工作分工會議

為確保后勤保障部機構調整和部領導任命后各項業務有序開展和后勤行政運行高效有序，11月15日下午16:30，后勤保障部組織召開了部領導工作分工會議。總監殷錫賢出席會議，后勤保障部部長、副部長、安全保衛處處長、副處長以及后勤各中心主任參加了會議，會議由副部長楊健主持。

一、部長崔明明宣布了后勤保障部部長、副部長工作分工和后勤保障部機構調整后相關業務劃分。總監殷錫賢：指導后勤保障部全面工作，把握后勤保障部發展方向，審定后勤保障部發展規劃及后勤保障部體制的建立，檢查監督后勤保障部干部履職情況等。部長崔明明：主持后勤保障部全面工作，建立后勤保障服務體系，負責后勤人事、財務等工作，分管：綜合事務管理中心、基建中心、綠化中心、工程中心。副部長兼安全保衛處處長李云貴：協助部長開展后勤保障部管理服務工作，分管安全保衛處（含學生公寓物業管理）、物業中心；副部長楊健：協助部長開展后勤保障部管理服務工作，分管經營管理中心、招采中心、資產管理中心；公寓物業管理職能劃歸安全保衛處，車隊、餐宿管理、體育館管理劃歸經營管理中心，李公民同志任經營管理中心主任，井繼偉同志任經營管理中心副主任。

會議指出，后勤保障與服務工作關系師生切身利益和幸福指數、事關民生，各中心要切實做好工作落實，認真履職，為全校師生提供優質、高效、便捷、規范的服務。

會議要求，各中心要進一步修改完善工作職責、業務辦理流程于11月19日下午17:00報事務中心；各中心要認真學習11月14日王淵明校長在后勤保障部機構調整和干部送任會議上的講話，踐行劉常青董事長提出的“忠誠、肯干、廉潔、可控”八字要求，努力建設創新型、學習型、服務型后勤。

會議強調，各中心要加強配合相互搭橋，要增強團隊協助意識，增強集體榮譽感；要樹立預算意識，當好本部門的“賬房先生”，要核算投入與產出，要算經濟帳；要進一步增強服務意識，發揮好后勤服務育人功效，師生提出的問題要第一時間解決；要提高工作標準，參照行業標準逐步建立內部操作規范，提高產品質量，贏得客戶尊重。

二、副部長兼安全保衛處處長李云貴通報了近期的主要工作。安全保衛處近期要將規范校內停車秩序、電動車管理作為工作切入點重點來抓；在物業服務方面重點做好垃圾清理問題，要研究垃圾桶放置地點，安排專人托運垃圾桶，最大限度為師生提供便捷的服務；要抓好當下供暖工作，事關民生，要及時解決師生需求；要協同學生工作部集中進行餐廳就餐秩序治理，重點抓好餐廳吸煙、文明用餐等工作。

三、總監殷錫賢提出了以下幾點要求。一是中心管理實施中心主任負責制，要服從安排聽從指揮做到令行禁止；二是各中心主任要認真履職要在其位、干其事、負其責；三是要樹立危機意識、大局意識，特別是大局意識、看齊意識。四是要加強團結，建設團結和諧，風清氣正的后勤隊伍。

四、副部長楊健進行了總結。楊健同志要求各中心主任要認真貫徹落實王淵明校長在后勤保障部機構調整會議講話精神和本次會議精神，要牢記劉常青董事長提出的“忠誠、肯干、廉潔、可控”八字要求，凝聚力量，踐行“服務無止境，服務無質感，優質、高效、便捷、規范”的服務宗旨，為全面提升后勤保障能力和服務水平做出應有的努力。

會議強調，學校的發展進入了新時期，迎來了新形勢，后勤保障部面臨著機遇與挑戰，希望各中心切實將后勤產業職能、服務職能、育人職能得以發展，實現品牌+服務、質量+服務、效益+服務的總體目標，按市場規律不斷推進后勤產業化和社會化改革，不負學校所托，不負師生所望，為學校的健康可持續發展做出貢獻！