后勤工作人員違紀異常處罰規定 

為規范后勤干部員工行為表現，強化工作紀律，加強內部管理有效提升后勤服務水平；為學校內涵建設，為教育教學提供強有力的基礎保障，特制定本規定。

一、飲食安全隱患失察或排除不及時，產生安全隱患乃至師生食物中毒，按照情節輕重給予餐廳管理員通報批評、停職反省、解除勞動合同處理；科處長給予通報批評、年度考評降檔、留職察看處理。

二、因水電設施設備維修維護不到位導致區塊性停水、斷電，直接責任人根據情節輕重給予通報批評、當月績效末檔、停職反省處理；水電管理負責人給予通報批評、當月績效末檔處理；處室負責人須做管理粗忽自查自咎反省。

三、晚間10：00前，校園內出現水電異常，水電值班人員既未發現或即使發現卻沒做處理與匯報，當班人員給予通報批評、當月績效末檔處理，情節嚴重者，予以停職反省；科室負責人因監管不到位，給予通報批評處理。

四、接維修提報不第一時間進行維修排障，或出現維修排障不到位，影響師生生活和教育教學正常進行而導致領導師生質疑舉報現象，根據情節輕重當事員工給予通報批評、當月績效末檔、年度考評降等次處理；維修科負責人給予通報批評、自我反思處理。

五、焊瓦類設施設備損壞失修或雖修但不到位，產生安全隱患，導致異常事故，根據情節輕重，維修當事人給予通報批評、績效末檔、停職反省處理；科室負責人負有失察、管理安排不到位責任，根據情節輕重給予通報批評、績效末檔、年度考核降檔處理；處室負責人應做監管不力自我反思處理。

六、塑鋼、鋁合金類制做安裝出現異常或損壞失修，導致不安全隱患，影響了教育教學正常進行，根據情節輕重當事員工給予通報批評、績效末檔、停職反省處理；車間負責人負有失察、安排管理不善責任，酌情給予通報批評、當月績效末檔、年度考核降檔處理；處室負責人應做管理粗怱自查自咎反省。

七、庫存資產因防護性作為不到位，出現霉爛變質或失盜；教學用品配發應急性供給不及時而影響教育教學正常進行，根據情節輕重給予當事員工通報批評、績效末檔、停職反省處理；科室負責人負有失察管理不到位責任，給予通報批評、績效末檔、年度考評降檔處理。

八、校園與公寓整潔常態化，因衛生保潔差,學期內受到院領導質疑一次，當值保潔員給予通報批評，績效處罰50元處理；科處負責人負有管理失察不到位責任，給予通報批評處理；學期內受到院領導質疑兩次以上，當值保潔員給予通報批評，績效處罰200元處理；科室負責人酌情給予通報批評、績效末檔、年度考核降檔處理；處室負責人須做監管不力自查自咎反省。

九、學校西園區、實訓中心、泵房、配電室因失察或維修維護原因導致異常，服務教學不到位而受到領導師生提報質疑，崗位操作人員酌情給予通報批評、績效末檔、停職反省處理；園區后勤保障負責人給予通報批評、績效末檔、年度考核降檔處理。

十、督察因好人主義或粗忽大意出現督察流于形式，即亮點表現看不到、操做失誤找不到、跑水斷電事發后未發現及出現較嚴重的公配物品設施損壞不報修現象，根據情節輕重，給予通報批評、當月績效末檔、年度考核降檔處理。

十一、辦公室因上傳下達不準確或貽誤時機而造成工作被動或不良影響；工作傳達與協調被動導致工作失誤現象，負責人、當事人給予通報批評、當月績效末檔處理，情節嚴重者，作停職反省處理。

十二、維修、工程材料進購不及時而貽誤維修、工程正常施工，根據情節輕重給予采購當事人通報批評、當月績效末檔處理，情節嚴重者，作停職反省處理。

十三、工作人員不服從科處負責人的正當管理或交辦的任務逾期不果，根據情節輕重給予通報批評、當月績效末檔處理，情節嚴重者，作停職反省處理。

十四、離崗必須履行請假手續，如果人在校外不能按時返回崗位，必須電話向科處長請假，返校后續補請假手續，否則，給予通報批評、當事人當月績效做末檔處理，另計曠工一天，扣發本人當月全部出勤工資，學期內連續總計遲到早退10次以上，曠工超過兩個工作日，按院人字【2017】26號文件相關條款處理。

十五、進教室、宿舍操作，不準翻看私拿他人物件，否則，經查屬實,根據情節輕重給予當事人停職反省、解除聘用合同處理。

十六、日常上班，除接待來客外，嚴禁午間飲酒,違例給予通報批評，因之導致工作失誤，產生不良影響者酌情給予通報批評、當月績效末檔、停職反省處理。

十七、服務師生的校內業戶，因服務態度、質量及價格問題，受到舉報或質疑，經查屬實，管理員給予通報批評、當月績效末檔處理；科處負責人給予通報批評，根據情節輕重給予肇事業戶通報批評、停水、斷電、經濟處罰1000-10000元處理。

十八、水電木焊瓦塑鋼制作工種人員，必須遵循安全操作規則進行操作，違例，給予通報批評、當月績效考核減計2分處理，若再次出現違章操作現象，則視為工種業務不稱職，作勸退處理；維修操作出現后遺癥，操作當事人給予點名批評、當月績效考核減計2分處理。

十九、限時性工作任務，因工作無方、管理不善或消極被動拖沓不前，逾期不果者（特殊情況除外）當事科室及科室負責人給予通報批評處理，參與執行任務的員工當月績效作末檔處理，科處長、辦公室、督察組負有過程失察，督辦不力責任，給予點名批評處理。

二十、大事講原則，小事講風格，自覺維護和諧穩定的后勤工作環境，不得出現無原則糾紛，泄私情，圖報復，話語污穢中傷他人或肢體沖突，小團體類現象；不得出現自己不積極，而對他人努力說三道四現象；不得出現自己工作消極卻干擾他人努力的語言行為表現，出現上述情形之一者，酌情給予肇事人通報批評、當月績效末檔、停止反省處理，情節嚴重者按院人字【2017】26號文件相關條例處理。

注：

1、執行該條例，處長負總責，辦公室負責督察組配合具體實施。

2、后勤服務隊伍內部管理，年度量化考核為總抓手,貫穿年度始終；月度績效考核為日常管理抓手，日報、周結、月匯總；“后勤人員違紀異常處罰條例”為以上日常內部管理的輔助性措施。制定條例立規矩，有規矩才能成方圓。

3、注重自身修養，忠于崗位職守，工作積極肯干者不會受到以上規定制約；實施該條例的目的是提升后勤服務與保障水平和能力，更好的為教育教學服務。

二〇一八年五月二十日